北京同仁眼科中心
抚顺临床科研基地
治盲扶伤、精准服务、法德治院、科学发展
治盲扶伤、精准服务、法德治院、科学发展
医院的制度化管理可以使管理具有权威性、有效性和科学性，是医院坚持正确的办院方向的可靠保证，使各项工作有法可依、有章可循，避免职责不清。市眼病医院历来注重医院管理的制度化。今年医院在以往基础之上深化制度管理，加大了制度的执行力。一是进一步完善医院的规章制度。对全院的规章制度进行了重新修订，汇总、梳理，收集了全院行政管理72项、医疗66项、护理46项、医院感染14项，共计198项工作制度，其中原有制度178项，新增制度25项，修订制度50余项，删减5项。修订后的制度在医疗服务的整个流程中，使每一个环节都有法可依、有章可循，使医院的管理标准化、规范化、合理化、统一化，为医院的科学化、现代化管理创造了条件。二是贯彻执行制度，加大制度的执行力。将新修订的规章制度装订成册，下发到各科室，要求全院每个职工都要认真学习制度，按照规章制度严格要求自己，身体力行，照章办事。医院为了保证制度制定出台后不是单纯停留在纸面上，而是能确实发挥作用，采取了行之有效的监督执行机制，要求职能部门制定出制度中的规定如何检查、如何考评、如何落实，并由行政一把院长带队深入各科室对制度的落实情况进行督查、考核，以确保制度得以全面贯彻落实。
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